駿閣企業集團在多國皆設有辦事處，提供全球客戶即時的業務與專業服務。同時進行專業組織分工，旗下公司各司其職，依循總公司政策，在各自領域推廣公司業務。

依其產業別劃分為若干事業部。其目的在使各個事業部都能夠實際配合本身的組織編制、製造程序、產品結構等需要，統籌整體的產銷作業，全盤規劃經營目標。同時實施「利潤中心」制度，各自成立計算損益單位，明確經營責任的歸屬，以追求經營的更合理化。